الهيكل التنظيمي للشركة
- رئيس مجلس الإدارة
- وضع الرؤية الاستراتيجية لعمل الشركة.
- المدير التنفيذي
- مسؤول عن تنفيذ التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات اللازمة.
- الإشراف العام على أداء جميع الأقسام.
- قسم تطوير البرامج التدريبية
- مدير تطوير البرام
- خبراء المحتوى التدريبي
- مصممو المواد التعليمية (Instructional Designers)
↳ يعملون على تصميم المناهج ومحتوى الدورات التدريبية بما يتوافق مع احتياجات السوق.
- قسم التسويق والعلاقات العامة
- مدير التسويق
- مسؤول الحملات الإعلانية
- التواصل مع العملاء والشركاء
↳ مهمته الترويج للدورات التدريبية وبناء العلامة التجارية.
- قسم المبيعات وخدمة العملاء
- مدير المبيعات
- ممثلين مبيعات
- دعم العملاء
↳ مسؤولون عن جذب المتدربين، والتعامل مع الاستفسارات، والتسجيل في الدورات.
- قسم الموارد البشرية
- التوظيف والتدريب الداخلي للموظفين.
- إدارة الأداء والتحفيز.
- قسم الشؤون المالية والإدارية
- مدير مالي
- المحاسبة، إعداد الفواتير، متابعة الإيرادات والمصاريف.
- قسم تكنولوجيا المعلومات (IT)
- دعم المنصات الرقمية (مثل منصات التدريب الإلكتروني).
- تطوير وتحسين أنظمة إدارة التدريب.
- المدربون/المحاضرون
- يعملون بعقود دائمة أو مؤقتة.
- يتم اختيارهم بناءً على التخصص والاحترافية.
